Politisk rädsla hindrar innovation i offentlig sektor

Leif Denti, innovationsforskare på Göteborgs universitet, har arbetat mycket med offentlig sektor. Politikers olika motiv utgör ett hinder för innovation, menar han:

– Om ett innovationsprojekt inte faller väl ut kan politiker snabbt få kalla fötter och stoppa det. Men så fort vi gör nya saker kommer vi att klanta oss, sådan är människan. Det ingår i innovationsprocessen att göra fel. Det är viktigt att fortsätta då, annars lär vi oss ingenting.

Ändå ser han rationella skäl till politikernas rädsla:

– De har press på sig att göra vettiga saker med skattepengarna och de är ständigt granskade.

Ett annat hinder är kunskapsbrist och ovana:

– De vet inte hur de ska göra, vilket blir en tröskel. Privat sektor tävlar om marknaden och måste innovera. Offentlig verksamhet får sin budget, och får man mindre så skär man ner.

Vissa kommuner är duktiga på innovation, som Kungsbacka, Motala, Helsingborg. SKR har också en kurs i tjänstedesign som ökat kunskapen hos tjänstemän.

– Toppchefer och politiker behöver öka sin kompetens inom risktagande.

I detta ekonomiska läge ser han hur innovation intresserar allt fler kommuner.

– De offentligt anställda har en stor grad av meningsfullhet i jobbet. När de ser vad innovation kan göra… det är en enorm styrka.

Därför är den offentliga myllan en fin grogrund för innovation, menar han.

– Här finns så många fina människor som verkligen vill skapa värde i sitt arbete.

Hans tips för att få igång innovationsprojekt är att ifrågasätta sina rutiner. Det tränar oss i förändringsbeteende samtidigt som skrotade uppgifter frigör tid.

Artikeln är publicerad i Ledarnas medlemsinlaga i tidningen Chef nr 10, oktober 2023.

Läs mer

Chefsintervju: Att vara chef i offentlig sektor är viktigt på riktigt

Offentlig sektor kräver lyhörda chefer

Vill du också ha tidningen Chef direkt hem i brevlådan? Läs mer och bli medlem.